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截止1月11日，集團中層干部精益管理培訓圓滿結束。此次中層干部精益管理培訓歷時一個多月，共分四期、五個班進行授課，集團及中國西電班子成員、總部相關職能部門負責人、子企業負責人以及部分子企業中層干部共200余人參加了培訓。 培訓以“打造面向未來的精益工廠與精益文化”為主題，結合西電現狀和發展，講授精益管理理念和實踐案例，并通過參觀精益生產示范線，使學員充分體驗精益管理全價值鏈在企業運營中的重要性。培訓班結合精益管理的理念，幫助學員學習生產過程中消除浪費、產品制造的最優、制造成本的最低，利潤的最大化等管理方法，并融入中國傳統文化，讓學員從文化的角度全面理解精益管理的理念，從而達到企業績效持續改進。 每期兩天的培訓時間雖然短暫，但全新的精益管理理念、切合實際的案例、互動體驗式的培訓方法，使每一位學員受益匪淺。在交流分享中，大家給予了精益管理培訓高度的評價，并希望能夠進一步將精益管理方法運用到企業生產經營中，結合本職工作落實“精益從心開始，改善從今天做起”，共謀西電發展。 培訓為集團推進精益化管理和精益生產奠定了堅實的基礎，是集團轉型升級、改革創新中不可或缺的力量。
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